新一年,蒲白首个关键词@安全-ceo彩票平台

ceo彩票平台

<ins id="KOBHD"><col id="KOBHD"><audio id="KOBHD"><rp id="KOBHD"><mark id="KOBHD"></mark><param id="KOBHD"><figure id="KOBHD"></figure></param></rp></audio><embed id="KOBHD"></embed></col></ins>

    <hgroup id="KOBHD"><caption id="KOBHD"><tbody id="KOBHD"></tbody></caption></hgroup>

      <li id="KOBHD"><address id="KOBHD"></address></li>
      <acronym id="KOBHD"></acronym><li id="KOBHD"><select id="KOBHD"><dd id="KOBHD"></dd><keygen id="KOBHD"><style id="KOBHD"><nav id="KOBHD"></nav></style><span id="KOBHD"><dfn id="KOBHD"></dfn></span></keygen></select></li>
      <dfn id="KOBHD"><caption id="KOBHD"><tfoot id="KOBHD"><optgroup id="KOBHD"><ol id="KOBHD"><dd id="KOBHD"><figcaption id="KOBHD"></figcaption></dd></ol><li id="KOBHD"></li></optgroup><ruby id="KOBHD"></ruby></tfoot><video id="KOBHD"><rt id="KOBHD"></rt></video></caption></dfn><strong id="KOBHD"></strong>
          1. <optgroup id="KOBHD"></optgroup>

          2. 基层要闻

            新一年,蒲白首个关键词@安全

            来源:ceo彩票平台 时间: 2019-01-31     点击:740次    分享到:

            新年、新岁、新气象,常抓、常治、常安全。蒲白矿业公司用连续7年实销突破千万吨、且实现安全年的亮眼成绩,为2018年画上了一个圆满的句号。刚刚跨过2019年,该司印发的一号文件是安全工作部署,召开的第一个大会是安全工作会,不用说,新的一年蒲白矿业的头等大事还是安全,而且任何工作的安排部署都要@安全。

            2018,坚持不懈抓安全

            2018年,蒲白完成了集团公司下达的安全奋斗目标,公司实现安全生产年,其中西固煤业实现安全生产6069天,继续领跑集团公司煤矿最长安全生产周期。在安全管理基础性工作上,蒲白稳扎稳打,安全文化建设稳步推进、安全管理体系不断完善、安全培训和职业卫生工作持续开展、灾害治理工作有序进行。

            2018年,蒲白共投入安全资金2.1亿元,全年计划培训3981人,实际完成培训4183人,完成计划的105%,全面保证了“三项”岗位人员100%持证上岗。同时煤矿安全生产大培训工作圆满完成,共4000余人参加了学习培训,安全管理水平得到有效提升。全年共组织检查74矿次,开展“零点行动”11次,共查出隐患和问题1349条,整改完成1349条;上级检查蒲白及各矿井62矿次,查出隐患和问题703条,整改完成703条,实现了100%整改。

            2018年,经过不懈努力,双重预防体系已在该公司赫然形成。通过扎实组织开展“双重预防”规范活动,“双重预防”工作的制度建设、风险管控辨识报告、重大风险分析研判报告、“一图一库两清单”(安全风险点分布图、风险点基础数据库、风险管控责任清单、风险管控措施清单)建设等工作已经完成。

            2019,继续出发在路上

            2019年,该公司的安全一号文明确提出今年的安全工作目标:公司杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故;原煤生产单位杜绝死亡事故;其它单位杜绝重伤及以上事故。同时对安全工作进行了细化分解,进一步保障公司安全生产持续健康发展,确保落实到人,责任到位,为追赶超越和全面协调高质量发展营造安全生产环境。

            2019年,在刚刚闭幕的蒲白安全工作会上,该公司提出要从八个方面做好安全工作:一是围绕安全生产目标,注重全局工作谋划。二是夯实安全管理基础,改善生产作业环境。三是深化事故超前预防,落实双重预防管理。四是提高科技装备水平,推进矿井“四化”建设。五是加强岗位作业管理,深化作业过程管控。六是优化安全管理办法,落实各级安全责任。七是强化安全文化建设,落实齐抓共管要求。八是抓好地面公共安全,构建安全和谐矿区。

            2019年,蒲白将创新性开展安全特色活动。“人的安全行为治理”作为安全特色王牌活动将持续深入,并进一步规范工作程序,严格各项考核制度。该公司把“安全网络小组”建设作为开展“人的安全行为治理”的基础工作来抓,将重点放在班组,通过制定有效的激励和处罚措施,促进各“网络小组”自觉执行。该公司要求各矿井全面完善“四员两长”各项标准,使“四员两长”能够带头按照标准作业,并继续对“四员两长”安全管理考核文件进行完善,建立起职责权利清晰、考核标准明确、激励机制及运行机制有效的管理体系。

            安全工作只有起点没有终点。2019,蒲白各单位将共同筑牢安全生产防线,确保安全生产目标的顺利实现。(赵鑫)

            上一篇:黄陵矿业:荣获第八届陕西质量奖 下一篇:陕钢集团:延伸钢铁产业链的又一重大项目开...