韩城矿业:2019年我们准备这么干!-ceo彩票平台

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          2. 经营管理

            韩城矿业:2019年我们准备这么干!

            来源:ceo彩票平台 时间:窗口。首先从实施“优化工程”,向安全高效生产迈进,加强“机械化、自动化、信息化、智能化”“四化”建设,提高矿区科技装备水平,全面提升机械化水平,把握国家政策导向,抢抓陕煤集团与江苏悦达合作机遇,发挥资源优势,加快推进王峰矿井项目建设,力争20196月底前取得项目核准批复,早日开工建设,打造煤炭主业新的经济增长点。

            第四步。实施创新驱动战略,提升企业综合竞争力。持续推进韩城特色科研项目攻关,以提高灾害治理水平和掘进速度为核心,着力通过科技创新破解企业发展瓶颈问题,构建完善创新驱动保障机制,加快推进矿区绿色发展,加大创新人才开发培养力度,做实“导师带徒”活动,党政“一把手”要亲自抓,结合师徒实际,细化活动方案,实现师徒双向促进、共同提高。

            第五步。持续深化企业体制机制改革,激发内部活力。以“大部室”为方向,以精简高效、职能优化为目标,深化机构改革,新项目建设实行产权多元化,积极开展对外合作,公司以参股形式参与项目建设;处于亏损状况、盈利空间不足的单位,要有改革意识、改革举措,增加创新点、创收点,提高盈利能力;创新物资管理模式,盘活闲置资产,全年物资、设备采购成本在2018年基础上再降10%。

            第六步。提高经营管理水平,构建效益导向型经营体系。深化全面预算管理,建立以业务量为基础的定额编制体系,加快推动全面预算工作考核与结算的有机结合;加强人力资源成本管理,强化对标管理,形成相互配合、相互促进的良性管理格局;科学组织、合理安排年度工程实施计划,严格概算审查,强化预算控制,执行施工单位自检、建设单位初验、工程管理部组织竣工验收的工作流程,加强考核监督,确保所有工程按期有序进行。

            第七步。拓宽合作渠道,持续推进转型升级。积极与中国水电建设集团和地方企业开展合作,利用现有工业厂房和家属区屋面建设分布式光伏,利用林源林地和闲置土地、矸石山分别建设分散式风电和光伏发电,在韩城建成100MW风电和100MW光伏发电项目;以新成立的配售电公司为依托,积极与中德可再生能源中心合作,利用龙门工业园区工业企业多、负荷大的资源优势,拓展业务范围,打造集供能、用能、储能、微网运维和综合服务为一体的多能互补集成优化示范企业;加快推进煤矸石砖厂项目建设,今年上半年建成投产;积极推进桑树坪车站与蒙华铁路韩城北站互联项目建设,扩容煤炭物流。

            第八步。心系矿区民生,不断提高职工群众生活质量。职工有信心,发展才有动力,企业才有未来。要建立职工工资与企业效益同步增长的工资机制,让职工劳有所得;积极配合、督促实业公司做好老家属区的职工居住环境改造工作,让职工安居乐业;开展多种形式的困难帮扶活动,做好职工大病医疗互助、金秋助学等帮扶工作,为特困职工家庭子女开辟就业渠道,让职工困有所助;群团组织要充分发挥优势,组织开展内容丰富、形式多样、具有大众性的文化娱乐活动,丰富职工精神文化生活。

            2019年,韩城矿业加快调整转型发展的号角已经吹响,矿区广大干部职工有信心、有决心,在陕煤集团党政领导的正确领导下,结合公司实际,走好“八步棋”,进一步增强企业竞争力,在实现韩城矿业高质量发展的征程上奋力开创新局面。(刘伟

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